自动门企业怎样更好的提高了主要的要做到以下4点 ，引进高层管理人才 包括：设计人才、技术人才、管理人才、高层营销人才等。此外，企业应尽快提高高层管理者和员工的综合素质。的决策能力是企业发展的关键，以前很多自动门企业老板常常是“拍脑壳”方案，导致很多项目失败。项目决策科学化，市场调查专业化，经济预测化……这些都需要有良好的决策能力、应变能力、组织协调能力和创新能力等。所以，西安自动门企业要在尽量短的时间内，通过各种途径提高管理者和全体员工的整体素质。 第二，学会当前市场营销理念和经营模式 企业在经历了自动门价格战、产品战等低层次商战阶段后，最终要进入高层次商战阶段——品牌战。专家认为品牌才是自动门企业“最后的之战”。行业变革之际是自动门企业树立良好品牌的契机。首先需要企业不断更新、创新经营模式和手段，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场;其次是产品销售渠道的创新，目前自动门企业销售渠道的面比较窄，除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外，装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。 第三，理性发展，不盲目扩张 西安自动门称做地板的企业开始尝试做门，做门业的想开始做自动门……泛家居多元化似乎是未来发展的趋势，且部分企业开始行动起来。面对新形势、新走向，自动门企业不应盲目扩张，当理性发展，加大先进设备投入，努力提高自身机械化水平，待自己专属的领域做大做强后，方可行动。
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